La primera empresa de emergencia móvil surgió hace treinta años con el fin de cubrir la emergencia coronaria. Primera en el mundo con sistema de prepago su mercado fueron pacientes adultos con cargados factores de riesgo cardiovascular.  Con una imagen de excelencia por sus recursos humanos y materiales para enfrentar la patología aguda captaron grupos más amplios, incluso sin riesgo cardiovascular, resultando un notable éxito económico.

La alta rentabilidad de este seguro parcial hizo que un grupo de médicos empleados decidieran participar del negocio a mediados de los años ochenta. Crearon así un nuevo servicio de similares características poniendo el énfasis en la atención pediátrica. Con un importante padrón en el rango de la pediatría resultó un nuevo éxito de rentabilidad.  La persistencia de las condiciones de elevadas ganancias generó un nuevo desprendimiento de médicos de la decana. Esto se produjo instalada ya la década del noventa.

Pero ahora el mercado había variado. Se había ampliado la oferta de servicios trascendiendo la emergencia. Aquí se produjo una inflexión en el desarrollo de esta modalidad asistencial. En el marco de una concepción económica enfáticamente neoliberal, recordemos que esta inflexión se da durante el gobierno del doctor Lacalle, se producen importantes cambios con repercusión en los recursos humanos y económicos. La estrategia fue la de reducir costos.  Se comenzó  a utilizar autos en lugar de ambulancias para cubrir llamados de baja complejidad; se empezó a emplear choferes-enfermeros en las ambulancias, sustituyendo así los equipos de tres; y, campeando la flexibilidad laboral, comenzó la tercerización de los recursos humanos médicos; se comenzó a agregar horas asistenciales en el período invernal y a reducirlas  en el resto del año generando inestabilidad y precariedad laboral en el resto del año;  finalmente llegó el ajuste de los salarios médicos a la baja. Agreguemos que este panorama puso al sector como puerta de entrada al mercado laboral. Esta nuevas condiciones se han mantenido hasta la actualidad habiendo entrado en entredicho a partir del inicio de la reforma sanitaria. Pero no serán modificadas en el sentido de los intereses de usuarios y profesionales sin una participación activa y conciente de ambos sectores.

Creemos que en este marco el futuro plantea algunas exigencias que deben ser reivindicadas por nuestro sindicato:

• La asistencia médica prehospitalaria se ha desarrollado planteando la necesidad de profesionales que posean destrezas y habilidades específicas que nuestra facultad no provee. Esto adquiere singular importancia dado que se ha constituido en una importante puerta de entrada al mercado laboral. Así que la primera exigencia es la de formar los recursos humanos necesarios para esta modalidad asistencial.
• En segundo lugar debemos abordar la exigencia de terminar definitivamente con las tercerizaciones.
• En tercer lugar se debe exigir niveles salariales acordes a la disciplina. Y que dichos salarios sean iguales para iguales características de servicios.

Sin desmedro de los aportes que los compañeros crean conveniente agregar comprometemos nuestro esfuerzo para mejorar el nivel de asistencia y de condiciones laborales y salariales de los médicos del sector.